Centraal in het digitaliseringsproces bij de realisatie van een bouwproject staat BIM. Verschillende digitale tools maken gebruik van de data die in een BIM-model zijn vervat. En de BIM-gebaseerde toepassingen zullen in de toekomst blijven toenemen. Maar uit de recente enquête van Embuild Vlaanderen rond bouwinnovatie blijkt dat vooral de grote bouwbedrijven de BIM-methodiek toepassen.

Nochtans kunnen ook kleinere bedrijven voordelen halen uit deze werkmethodiek en dat zonder zware investeringen. Een onderaannemer kan bijvoorbeeld gebruik maken van de BIM-modellen die door de hoofdaannemer ter beschikking worden gesteld. Investeren in medewerkers om te modelleren en in dure software licenties zijn hierbij niet vereist. Met goedkope of zelfs gratis BIM-software paketten zoals BIM-viewers kunnen weliswaar geen BIM-modellen gegenereerd worden, maar ze laten wel toe om deel te nemen aan de BIM-workflow. De eenvoudige software laat je toe om BIM-modellen te raadplegen, om in- en uit te zoomen op specifieke details van het model, opmerkingen en markeringen toe te voegen, en nog veel meer. Door op deze laagdrempelige manier te gaan BIMmen verhoog je je efficiëntie en maak je je bedrijf klaar voor de toekomst.

Leveranciers van innovatieve softwarepakketten passen hun verkoopsmodel aan om kleine bedrijven te kunnen bereiken. In het verleden werden deze paketten verkocht aan een vaste (vaak dure) prijs per licentie waardoor enkel de grotere bedrijven in staat waren om hierin te investeren. Vandaag bieden softwareleveranciers hun producten aan, aan variabele prijzen gebaseerd op de grootte van het bedrijf (bijvoorbeeld een jaarlicentie op basis van het omzetcijfer) of per project én rekening houdende met de grootte van het project. Hierdoor kunnen ook kleinere bedrijven beroep doen op deze innovatieve software tools.

Businessmodellen op maat van de KMO

3D-scanners zijn niet goedkoop en je dient over de nodige kennis en licenties te beschikken om drones te kunnen inzetten. Maar dat betekent niet dat deze technologieën een privilege worden van de grote bouwbedrijven. Deze technologische hoogstandjes staan ook ter beschikking van het kmo-bouwbedrijf. We zien vandaag tal van bedrijven die deze dienstverlening aanbieden en steeds vaker gaan ze zich specialiseren op toepassingen in de bouw. Zij beschikken over de hardware, software en kennis om het bouwproces te innoveren en rendabeler te maken. Wil je zelf niet investeren in deze innovatieve tools, dan kan je in zee gaan met deze dienstverleners. Ontdek de mogelijkheden en misschien word je op termijn wel zelf dronepiloot.

Drones & 3D-scanning

Bij de omschakeling van klassiek bouwen op de werf naar off-site construction denken we aan volledige huizen die in een fabriek worden gebouwd en daarna op de eindbestemming worden geassembleerd. Zo’n omschakeling is heel drastisch en ingrijpend, maar er bestaan ook tussenoplossingen. Bouwbedrijven kunnen ervoor kiezen om een gedeelte  op de bouwwerf en een gedeelte in een atelier te vervaardigen. Bepaalde modules zoals technische installaties of zelfs badkamers kunnen bijvoorbeeld in prefab worden vervaardigd om daarna geïntegreerd te worden in een “klassiek gebouwd” project.

Off-site construction en modulair bouwen

Building Information Management (BIM)

Innovatie speelt een cruciale rol in de bouwsector, zowel voor kleine als grote bedrijven, maar de benadering en de impact van innovatie kunnen sterk verschillen afhankelijk van de grootte van het bedrijf. En hoewel iedereen pleit voor vernieuwing en innovatie binnen onze sector treedt vaak de reflex op dat innovatie vooral weggelegd is voor grote bouwbedrijven.

Grote bedrijven hebben inderdaad vaak meer financiële middelen om te investeren in nieuwe technologieën, maar ook kleinere bedrijven beschikken over een aantal belangrijke troeven om innovatie te implementeren. Kmo’s hebben vaak een vlakke organisatiestructuur, wat snellere besluitvorming mogelijk maakt. Ze kunnen snel inspelen op nieuwe trends en technologieën en kunnen experimenteren met nieuwe ideeën zonder uitgebreide bureaucratische processen. Ze kunnen zich ook makkelijker specialiseren in specifieke marktniches. Door zich te concentreren op een nichemarkt kunnen ze innovatieve oplossingen op maat bieden die grote bedrijven mogelijk over het hoofd zien. En ze staan vaak ook dicht bij de klant waardoor ze heel nauw kunnen samenwerken met hun klanten om innovatieve oplossingen te ontwikkelen die precies aan hun behoeften voldoen.

“Stilstaan is geen optie” geldt ook voor kmo’s

Enkele concrete voorbeelden: